IMBASAN KEMBALI BENGKEL SELF RELIANCE 1

Size: px

Start display at page:

Download "IMBASAN KEMBALI BENGKEL SELF RELIANCE 1"

James Hensley
6 years ago
Views:

1 MALAYSIAN PUBLIC SECTOR OSS MASTER PL FASA III SELF RELIANCE IMBASAN KEMBALI BENGKEL SELF RELIANCE 1 Self Reliance Workshop 2 1

2 Objektif Pembentangan Mengimbas kembali Tema, Objektif dan Hasil Bengkel Self Reliance 1 Menerangkan Tema, Objektif dan Hasil Bengkel Self Reliance 2 Meninjau Tema, Objektif dan Hasil Bengkel Self Reliance 3, 4 dan 5 Pengertian Self Reliance Menggambarkan Perjalanan Perubahan dari Situasi Sekarang ke Situasi Masa Hadapan Menggariskan Tindakan Kementerian Seterusnya Peranan MAMPU 2

3 Bengkel Self Reliance 1 & 2 Tema: Kesedaran Objektif Untuk memberi kesedaran tentang Pelan Pengurusan Perubahan Self Reliance (Self Reliance CMP) kepada pihak yang berkepentingan (stakeholders) yang terlibat di dalam proses perubahan dan mengukur tahap kesediaan mereka Hasil Kementerian memahami Program Self Reliance OSS Sektor Awam Tahap kematangan Self Reliance Kementerian dikenalpasti SRW1 AWARENESS April 2012 SRW2 COMMITMENT Mei 2012 SRW3 KNOWLEDGE Julai 2012 SRW4 ABILITY 2 3 Okt 2012 SRW5 REINFORCEM ENT Nov 2012 Objektif Mendapatkan komitmen dalam bentuk Pelan Migrasi OSS daripada stakeholder bahawa pelaksanaan ke arah OSS adalah wajar dan bermanfaat Tema: Komitmen Hasil Agensi mempunyai Pelan Migrasi OSS dan memahami keperluan untuk meningkat ke tahap SR3. Agensi memahami cara merangka polisi dan garis panduan OSS yang khusus 3

4 Bengkel Self Reliance 3 & 4 Objektif Untuk menyediakan pihak yang berkepentingan (stakeholders) dengan pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan untuk melaksanakan perubahan Tema: Pengetahuan (Persediaan) Hasil Kementerian sudah melatih kakitangan untuk melaksanakan dan menyokong perubahan Kementerian sudah mempromosikan dan menerangkan perubahan kepada semua yang terlibat SRW1 AWARENESS April 2012 SRW2 COMMITMENT Mei 2012 SRW3 KNOWLEDGE Julai 2012 SRW4 ABILITY 2 3 Okt 2012 SRW5 REINFORCEM ENT Nov 2012 Objektif Untuk membantu dan memudahkan Kementerian dan pihak yang berkepentingan untuk menubuhkan infrastruktur teknologi dan struktur sokongan yang diperlukan Tema: Kebolehan (Pengurusan) Hasil Kementerian sudah menubuhkan infrastruktur teknologi yang diperlukan Kementerian sudah menubuhkan struktur sokongan pelaksanaan 4

5 Bengkel Self Reliance 5 SRW1 AWARENESS April 2012 SRW2 COMMITMENT Mei 2012 SRW3 KNOWLEDGE Julai 2012 SRW4 ABILITY 2 3 Okt 2012 SRW5 REINFORCEMEN T Nov 2012 Tema: Pengukuhan (Kemampanan) Objektif Untuk membantu dan memudahkan Agensi menganalisa perubahan yang telah dilaksanakan dan terus mengadakanusaha agar bertambahbaik dan mampan Hasil Laporan Pasca Pelaksanaan 5

6 Pengertian Self Reliance Self Reliance Tahap 1 Self Reliance Tahap 2 Self Reliance Tahap 3 Self Reliance Tahap 4 Self Reliance Tahap 5 Shares OSS resources OSS collaboration with other agencies, IPTA or OSS community; OR Established dedicated OSS support team Performs OSS R&D projects Implemented OSS solutions in at least 3 solution areas Established dedicated OSS support team Provides in-house OSS technical support Established online helpdesk support for OSS Have trained and certified OSS team Provides in-house OSS training Established OSS Migration Plan Established OSS Policy and Guidelines Awareness 6

7 Pengertian Tahap Self Reliance Workshop SR 1 SR 2 SR 3 SR 4 SR 5 Readiness Levels / Implementation Areas OSS Migration Plan Aware-ness Knowledge Ability Commitment Reinforcement OSS Policy & Guidelines Human capital Infrastructure R&D Collaboration ( ) Optional at least one implementation area ( ) ( ) 7

8 TAHAP KEMATANGAN SELF RELIANCE Perjalanan Perubahan SITUASI MASA HADAPAN???? SR3, 1, 4% Bengkel 5 Bengkel 4 Bengkel 3 Bengkel 2 SR2, 8, 35% SR1, 14, 61% Bengkel 1 SITUASI SEMASA

9 Tahap Kematangan Self Reliance Mei 2012 SR3, 1, 4% SR2, 8, 35% SR1, 14, 61% SR1 SR2 SR3 SR4 SR5 9

10 Tahap Kematangan Self Reliance Disember 2012? Self Reliance Tahap 5? Self Reliance Tahap 4? Self Reliance Tahap 3? Self Reliance Tahap 2? Self Reliance Tahap 1? 10

11 Tahap Kematangan Self Reliance Disember 2012 SR1 SR2 SR3 SR4 SR5 Senario yang mungkin 11

12 Tahap Kematangan Self Reliance Disember 2012 SR1 SR2 SR3 SR4 SR5 Senario yang diinginkan 12

13 Self Reliance 1 SR3:1(4%) SR2:8(35%) SR1:14(61%) Perjalanan Perubahan SR3, 1, 4% Self Reliance 2 SR5:? SR4:? SR3:? SR2:? SR1:? Self Reliance 3 SR5:? SR4:? SR3:? SR2:? SR1:? Self Reliance 4 SR5:? SR4:? SR3:? SR2:? SR1:? Self Reliance 5 SR5:? SR4:? SR3:? SR2:? SR1:? SR1, 14, 61% SR2, 8, 35%???? Tindakan Kementerian Selepas Bengkel Self Reliance 1 Memahami Program Self Reliance OSS Sektor Awam Memahami Tahap Kematangan Self Reliance Kementerian Merangka Pelan Migrasi OSS Agensi Tindakan MAMPU Self Reliance 1 Menganalisa Tahap Kematangan Self Reliance Kementerian Merangka Contoh Pelan Migrasi OSS Membangunkan Contoh Polisi dan Garis Panduan 13

14 Perjalanan Perubahan Self Reliance 1 SR3:1(4%) SR2:8(35%) SR1:14(61%) SR3, 1, 4% Self Reliance 2 SR5:? SR4:? SR3:? SR2:? SR1:? Self Reliance 3 SR5:? SR4:? SR3:? SR2:? SR1:? Self Reliance 4 SR5:? SR4:? SR3:? SR2:? SR1:? Self Reliance 5 SR5:? SR4:? SR3:? SR2:? SR1:? SR1, 14, 61% SR2, 8, 35%???? Tindakan Kementerian Selepas Bengkel Self Reliance 2 Membangunkan Polisi dan Garis Panduan Khusus Merangka Pelan Penyediaan Sumber Manusia Melaksanakan Pelan Penyediaan Sumber Manusia Tindakan MAMPU Self Reliance 2 Menganalisa Keperluan Latihan Kementerian Merangka Pelan Penyediaan Sumber Manusia Keseluruhan Melaksanakan Pelan Penyediaan Sumber Manusia Keseluruhan 14

Active Ownership of OSS Initiative & Operatives 5.

15 Peranan Kementerian 1.Agency-specific OSS Procedures & Processes 2.Robust OSS Technology Infrastructure 3.Trained & Certified OSS Technical Team 4.Active Ownership of OSS Initiative & Operatives 5.Agency-specific OSS ecosystem Through Smart Partnership 6.Continuous OSS Solution, R&D Initiatives & Overall Improvements 15

16 Peranan OSCC MAMPU 1. Policies & Guidelines 2. Knowledge Bank & e-market 3. Top-level Change Management 4. OSS Training & Certification 5. Advisory & Reference Support 6. Facilitate Agencies' R&D 16

17 Thank You Self Reliance Workshop

Mengukuhkan metodologi dan amalan profesional audit dalam di Universiti Awam Malaysia selaras dengan International Professional Practice Framework

BIRO PEMANTAPAN KUALITI MATLAMAT STRATEGIK 1: PEMATUHAN KEPADA STANDARD PROFESIONAL STRATEGIK 1 Mengukuhkan metodologi dan amalan profesional audit dalam di Universiti Awam Malaysia selaras dengan International