Obsah 1. Teoretické vymedzenie obchodu a jeho zložiek Vymedzenie pojmu obchod Charakteristika maloobchodu a druhy maloobchodných

Similar documents
"Competitivness in the EU Challenge for the V4 countries" Nitra, May 17-18, 2006

Databázové systémy. SQL Window functions

Anycast. Ľubor Jurena CEO Michal Kolárik System Administrator

Aplikačný dizajn manuál

Pôsobenie obchodných reťazcov v krajinách V4

Spôsoby zistenia ID KEP

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ

Spájanie tabuliek. Jaroslav Porubän, Miroslav Biňas, Milan Nosáľ (c)

1 PRIEMYSELNÝ MARKETING

Podporované grantom z Islandu, Lichtenštajnska a Nórska prostredníctvom Finančného mechanizmu EHP a Nórskeho finančného mechanizmu

ÚRAD VEREJNÉHO ZDRAVOTNÍCTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY Trnavská cesta 52 P.O.BOX Bratislava

Geo-lokalizácia a online marketing. JUDr. Zuzana Hečko, LL.M.

LL LED svietidlá na osvetlenie športovísk. MMXIII-X LEADER LIGHT s.r.o. Všetky práva vyhradené. Uvedené dáta podliehajú zmenám.

Ekonomický pilier TUR

Copyright 2016 by Martin Krug. All rights reserved.

UNICORN COLLEGE BAKALÁRSKA PRÁCA

Role predajného personálu pri budovaní vzťahu zákazníkov k vybraným typom predajní

Košice. Riešenia pre malé a stredné podniky

Rýchlosť Mbit/s (download/upload) 15 Mbit / 1 Mbit. 50 Mbit / 8 Mbit. 80 Mbit / 10 Mbit. 10 Mbit / 1 Mbit. 12 Mbit / 2 Mbit.

MASARYKOVA UNIVERZITA FAKULTA INFORMATIKY

ÚRAD VEREJNÉHO ZDRAVOTNÍCTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY Trnavská cesta 52 P.O.BOX Bratislava

Registrácia účtu Hik-Connect

13. Adaptácia na nový vek elektronického marketingu. Moderné trendy v marketingu.

Joyce Mullen OUR COMMITMENT TO YOU. Joyce Mullen. Prezidentka Global Channels, OEM Solutions and IoT

Projekt využití CRM jako konkurenční výhoda firmy STABOS, s.r.o. Bc. Jana Mižíková

Jednoradové ložiská s kosouhlým stykom - katalóg Single-Row Angular Contact Ball Bearings - Catalogue

Mesačná kontrolná správa

Microsoft Azure platforma pre Cloud Computing. Juraj Šitina, Microsoft Slovakia

Měření spokojenosti zákazníků restaurace

Problém Big Data a ako ho riešiť pomocou NoSQL. Ján Zázrivec Softec

Riešenia a technológie pre jednotnú správu používateľov

Projekt zvýšení spokojenosti zákazníků Bikar Metalle Slovakia s využitím prvků CRM. Bc. Soňa Flašíková

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU VYUŽITIE NÁSTROJOV MARKETNIGOVÉHO MIXU VO VYBRANEJ SPOLOČNOSTI

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU DIPLOMOVÁ PRÁCA Dušan Senteš

INFORMAČNÉ SYSTÉMY V MARKETINGU

Poradové a agregačné window funkcie. ROLLUP a CUBE

kucharka exportu pro 9FFFIMU

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŢMENTU BAKALÁRSKA PRÁCA Petra Kútna

Metody optimalizace činností firemních struktur. Filip Stránsky

OBCHODNÝ REGISTER. Okresný súd Bratislava I. Nové zápisy. OV 191/2015 z

TTX260 investícia s nízkymi nákladmi pre dobrý výkon

Janka Šaderová 1, Alena Daňková 2

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA TECHNICKÁ FAKULTA

Význam a dôležitosť značky pre podnik

Analýza strategie vstupu firmy XY, s.r.o. na český trh. Kristína Horniaková

NÁVRH A IMPLEMENTACE IS PRO MALÝ PODNIK

Recipient Configuration. Štefan Pataky MCP, MCTS, MCITP

ÚRAD VEREJNÉHO ZDRAVOTNÍCTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY Trnavská cesta 52 P.O.BOX Bratislava

BAKALÁRSKA PRÁCA. Cloud computing, jeho využitie a dopad na korporačné prostredie

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ

Cenové stratégie a psychologicky orientované ceny pôsobiace na nákupné správanie spotrebiteľa

ZELENÁ KNIHA. Integrovaný trh s doručovaním balíkov s cieľom oživiť elektronický obchod v EÚ. (Text s významom pre EHP)

BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV MANAGEMENTU FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF MANAGEMENT

Daňové aspekty nákladov na marketingovú komunikáciu podniku

PODNIKATELSKÝ PLÁN PRO ZALOŽENÍ NOVÉHO PODNIKU

Testovanie bieleho šumu

Mesačná kontrolná správa

Základná(umelecká(škola(Jána(Albrechta Topoľčianska(15

Tvorba informačných systémov. 4. prednáška: Návrh IS

NÁVRH ZMĚN V ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO POTŘEBY BUDOVÁNÍ ZNAČKY

Marketingové činnosti pri založení hotela

ANALÝZA A NÁVRH ELEKTRONICKÉHO OBCHODU ANALYSIS AND DESIGN OF ELECTRONIC COMMERCE

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU ANALÝZA A ZÁVER ZÁSOBOVACEJ LOGISTIKY V PODNIKU

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY

Crestron Mercury. Univerzálny Videokonferenčný a Kolaboračný systém

MindBridge Consulting a.s. Geologická Praha prosince 2014

ČÍSLO 3, ROČ. 15. APRÍL 2017

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU SPOTREBITEĽSKÉ SPRÁVANIE NA TRHU POTRAVÍN Dominika Babiczová, Bc.

Centralized lubrication systems Metering technology Mixing technology LubTec 1K dávkovacie zariadenie

Analýza internetové marketingové komunikace e-shopu fajntricko.sk. Jaroslav Klimecký

VYSOKÁ ŠKOLA MANAŽMENTU V TRENČÍNE. Skúmanie trhových a produktových cieľov konkrétnej spoločnosti, jej odlišnosti a pozicionovanie

UPLATNENIE MARKETINGU V RIADENÍ PRIEMYSELNÉHO PODNIKU

PREŠOVSKÁ UNIVERZITA V PREŠOVE Fakulta manažmentu

Cloud & Dátové centrá: Infraštruktúra ako služba

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU VERNOSTNÉ PROGRAMY TESCO SR VO VZŤAHU K ZÁKAZNÍKOM

Zavedenie produktu do portfólia IT spoločnosti

POSÚDENIE INFORMAČNÉHO SYSTÉMU PODNIKU A NÁVRH ZMIEN ENTERPRISE INFORMATION SYSTEM ANALYSIS AND IMPROVEMENT PROPOSALS

VYLEPŠOVANIE KONCEPTU TRIEDY

Informačný portál Národnej rady Slovenskej republiky

Úvod do hospodárskej informatiky (prednáška 7) František Babič

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ

Servisne orientované architektúry (SOA)

AKTUÁLNE OTÁZKY A PROBLÉMY KOMUNIKÁCIE bánk vo vzťahu k mladým spotrebiteľom

ZADÁNÍ DIPLOMOVÉ PRÁCE

CRM - NÁSTROJ MODERNÍHO MARKETINGU

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ

VYSOKÁ ŠKOLA MANAŢMENTU V TRENČÍNE

Passenger demand by mode

Textový formát na zasielanie údajov podľa 27 ods. 2 písm. f) zákona

ČÍSLO 9-10, ROČ. 16. NOVEMBER - DECEMBER 2018

ÚRAD VEREJNÉHO ZDRAVOTNÍCTVA SLOVENSKEJ REPUBLIKY

POSOUZENÍ INFORMAČNÍHO SYSTÉMU FIRMY A NÁVRH ZMĚN

}w!"#$%&'()+,-./012345<ya

Tézy na prijímaciu skúšku na 2. stupeň štúdia

TP-LINK 150Mbps Wireless AP/Client Router Model TL-WR743ND Rýchly inštalačný sprievodca

1. 1 V y m e d z e n i e z á k l a d n ý c h p o j m o v

NÁVRH MARKETINGOVÉHO PLÁNU PRE FIRMU RONDO, S.R.O. PROPOSAL OF MARKETING PLAN FOR COMPANY RONDO

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU SPOTREBITEĽSKÉ SPRÁVANIE NA TRHU S PEČIVOM V SR Branislav Varga

Teoretické pohľady na kvalitu... Kvalita produktu v marketingu. Identifikácia problému... Praktické dôsledky predchádzajúceho pohľadu... PREČO?

Transcription:

Obsah 1. Teoretické vymedzenie obchodu a jeho zložiek... 2 1. 1 Vymedzenie pojmu obchod... 2 1. 2 Charakteristika maloobchodu a druhy maloobchodných organizácií... 2 A. MALOOBCHOD V PREDAJNIACH... 3 B. MALOOBCHOD BEZ PREDAJNÍ... 3 C. MALOOBCHODNÉ ORGANIZÁCIE... 4 HLAVNÉ DRUHY MALOOBCHODOV... 4 1. 4 VEĽKOOBCHOD A JEHO FUNKCIE... 6 FUNKCIE VEĽKOOBCHODU... 6

1. Teoretické vymedzenie obchodu a jeho zložiek 1. 1 Vymedzenie pojmu obchod Slovo obchod skrýva v sebe viacero významov. Chápe sa ako predajná miestnosť, ako určitá činnosť, ako odvetvie hospodárstva, alebo ako smer štúdia. Najvšeobecnejšia definícia slova obchod, ako ekonomická kategória, je nasledujúca: "Obchod predstavuje výmenu produktov (statkov, výrobkov, tovaru a služieb) formou kúpy a predaja prostredníctvom peňazí." 1 Podľa teritória pôsobenia obchodných podnikov rozdeľujeme obchod na: - vnútorný (domáci) - zahraničný - medzinárodný - svetový Z užšieho hľadiska obchod predstavujú firmy špecializujúce sa na maloobchodnú a veľkoobchodnú činnosť a na zahraničný obchod. Vzhľadom na zameranie tejto diplomovej práce sa budeme zaoberať len vnútorným maloobchodom a sčasti veľkoobchodom na území Slovenskej republiky. 1. 2 Charakteristika maloobchodu a druhy maloobchodných organizácií "Maloobchod zahŕňa všetky aktivity spojené s predajom tovarov alebo služieb priamo konečným spotrebiteľom na ich osobné, neobchodné použitie. Akákoľvek organizácia, ktorá sa zaoberá týmto druhom predaja, bez ohľadu na to, či je to výrobca, veľkoobchodník, či maloobchodník, uskutočňuje maloobchod. Nezáleží na tom, akým spôsobom a kde sú tovary alebo služby predávané." 2 Maloobchodné organizácie sa vyznačujú veľkou rôznorodosťou a stále sa objavujú ich nové a nové formy. Existuje množstvo ich rôznych klasifikácií. 1 VIESTOVÁ, K. a kol.: Teória obchodu. Bratislava: Ekonóm, 1997, s. 7. 2 KOTLER, Ph.: Marketing Management. Praha: Victoria Publishing, 1995, s. 577.

Pre naše účely budeme rozlišovať: a. maloobchod v predajniach, b. maloobchod bez predajní, c. maloobchodné organizácie. A. MALOOBCHOD V PREDAJNIACH 1.maloobchod so samoobsluhou: Je používaný v mnohých maloobchodných predajniach, hlavne pri predaji tovaru bežnej, každodennej spotreby. Zákazníci sami vyhľadávajú, porovnávajú a vyberajú rôzne značky tovaru. 2.maloobchod s vlastným výberom: Zákazníci si sami vyberajú požadovaný tovar, ale môžu pri tom požiadať obsluhujúci personál o pomoc. Zákazníci ukončia nákup tak, že vyhľadajú predavača, ktorý od nich prevezme peniaze za nákup. 3.maloobchod s obmedzenými službami: Tieto obchody poskytujú väčšiu pomoc zo strany predajného personálu, pretože ponúkajú väčší sortiment tovaru a zákazníci požadujú väčšie množstvo informácií. Tieto obchody poskytujú také služby, ktoré sa v bežnom maloobchode nevyskytujú, ako napr. predaj na úver a možnosť vrátenia tovaru. 4.maloobchod s plnými službami: Pri tomto druhu predaja je predajný personál pripravení pomôcť pri všetkých fázach nákupu. Predáva sa tu hlavne špecializovaný sortiment otvaru a pomaly obrátkové tovary. Predaj je spojený s liberálnymi možnosťami vrátenia tovaru, rôznymi formami platobných podmienok, bezplatnou dodávkou, bezplatnou inštaláciou zakúpených zariadení a ďalšími službami pre zákazníkov, čo má za následok vyššie ceny predávaných tovarov. B. MALOOBCHOD BEZ PREDAJNÍ 1.priamy predaj: Predaj "od dverí k dverám" prostredníctvom obchodných zástupcov. Je spojený s vysokými nákladmi na ich školenie, riadenie a motiváciu. 2.automatizovaný predaj: Predaj pomocou predajných automatov, ktoré poskytujú zákazníkovi 24 hodín denne samoobslužný predaj. Automatizovaný predaj sa uplatnil pri predaji širokého sortimentu tovarov, ako napr. cigarety, káva, noviny...

3 nákupná služba: Nákupná služba je v podstate maloobchodný predaj bez predajne vybranej klientele, hlavne veľkým organizáciám (školy, nemocnice, vládne organizácie). C. MALOOBCHODNÉ ORGANIZÁCIE 1.obchodné spoločnosti: Predstavujú združenie dvoch, alebo viacerých obchodných spoločností, ktoré majú jedného vlastníka, sú spoločne riadené, majú spoločné zásobovanie a ich predajný sortiment je veľmi podobný. Najčastejšie sa vyskytujú pri obchodoch s potravinami, textilom a obuvou a pri obchodných domoch. 2.dobrovoľné združenie centrálne riadených maloobchodníkov a maloobchodné družstvo: Prvá forma predstavuje združenie centrálne riadených maloobchodníkov, ktoré sa skladá z veľkoobchodníka riadiaceho skupinu nezávislých maloobchodníkov hlavne v oblasti nákupu a spoločného obchodovania. Druhou formou sú maloobchodné družstvá, ktoré sa skladajú z nezávislých maloobchodníkov, ktorí založia centrálnu nákupnú organizáciu a vedú spoločnú propagáciu. 3.družstvo spotrebiteľov: Je maloobchodná firma vo vlastníctve spotrebiteľov, ktorí vytvorili organizáciu pod spoločným názvom. 4.koncesná (franchise) organizácia: Je zmluvné združenie medzi koncesionárom (výrobca, veľkoobchodník, alebo firma) a držiteľmi koncesie (nezávislý obchodníci, ktorí si zakúpia právo prevádzkovať určitú jednotku koncesného systému). Sú obvykle založené na jedinečnom výrobku alebo službe. Typickým príkladom je napr. Mc Donald`s. 5. obchodné konglomeráty: Predstavujú voľnejšiu formu obchodných spoločností, ktoré spájajú niekoľko rozdielnych maloobchodných foriem v rámci spoločného centrálneho vlastníctva s určitou integráciou distribučných a riadiacich funkcií. HLAVNÉ DRUHY MALOOBCHODOV Medzi hlavné druhy maloobchodov je možné zaradiť: 3 1. ŠPECIALIZOVANÝ OBCHOD: Špecializovaný obchod ponúka úzky rad produktov s možnosťou širokého výberu v rámci daného sortimentu. Ako príklad je možné uviesť obchody s odevami, športovým tovarom, nábytkom alebo knihami. 3 Spracované podľa: KOTLER, Ph.: Marketing Management. Praha: Victoria Publishing, 1995, s. 580-586.

2. OBCHODNÝ DOM: Obchodný dom ponúka niekoľko produktových radov, hlavne odevy a potreby pre domácnosť. Každý druh tovaru je ponúkaný v osobitnom oddelení, ktoré vedie špecializovaný manažér. Existujú aj špecializované obchodné domy, ktoré ponúkajú napríklad len odevy, obuv, kozmetiku... Koncept obchodných domov t.j. "Nákup pod jednou strechou" vznikol začiatkom storočia v Spojených štátoch amerických. 3. SUPERMARKET: Supermarket je rozsiahla predajňa s nízkymi nákladmi, s nízkym ziskovým rozpätím a veľkým objemom samoobslužného predaja. Ponúka uspokojenie zákazníckych potrieb predajom potravín, drogérie a potrieb pre domácnosť. 4. MIESTNY OBCHOD: Predstavuje pomerne malú predajňu umiestnenú blízko obytných častí a ponúka obmedzený sortiment vysokoobrátkového tovaru. Vyznačuje sa pomerne dlhou predajnou dobou. 5. SUPERSTORE, KOMBINOVANÝ OBCHOD, HYPERMARKET: Superstore- Je väčší ako bežný supermarket. Ponúka široký sortiment potravín a nepotravinárskeho tovaru. Obvykle ponúka aj vybrané služby. Kombinovaný obchod- Predstavuje diverzifikáciu supermarketov do ďalších oblastí predaja, ako je predaj liekov a drogistického tovaru. Sú približne dvakrát väčšie ako superstore. Hypermarket- Hypermarkety sú kombináciou supermarketov, obchodov s lacným tovarom a predaja v sklade. Ich predajný sortiment presahuje rámec bežne nakupovaného tovaru a zahŕňa tiež nábytok, odevy, rôzne zariadenia pre domácnosť a mnoho ďalšieho. Predajná plocha hypermarketov sa pohybuje od 3 do 15 tisíc m 2 predajnej plochy. 4 6. OBCHODY S LACNÝM TOVAROM: Tieto obchody predávajú štandardný tovar za nižšie ceny. Pracujú s nižším ziskovým rozpätím a ich ziskovosť je založená na predaji veľkého množstva tovarov. 7. KATALÓGOVÉ PREDVÁDZACIE PREDAJNE: Tieto predajne predávajú široký sortiment značkového tovaru, ktorý má bežne vysoké prirážky a vysokú obrátkovosť, za znížené ceny. Sortiment tvoria hlavne šperky, elektonika, fotoaparáty, rôzne prístroje, hračky a športové potreby. 4 JINDRA, J.: Obchodní firmy. Praha: VŠE, 1992, s. 86.

1. 4 VEĽKOOBCHOD A JEHO FUNKCIE Veľkoobchod obsahuje všetky činnosti súvisiace s predajom výrobkov a služieb zákazníkom, ktorí nakupujú na ďalší predaj alebo na podnikateľské účely. 5 Zákazníkmi veľkoobchodov sú predovšetkým firmy. Dôvodov, prečo firmy využívajú služby veľkoobchodu, je niekoľko. Medzi hlavné patrí nedostatok peňažných prostriedkov na vybudovanie vlastnej predajnej siete, ďalej je to predpoklad, že veľkoobchodník bude ako špecialista vykonávať obchodnú činnosť lepšie, ako by to dokázala samotná firma. Veľkoobchod ďalej ponúka možnosť nákupu veľkého sortimentu tovarov bez priameho nákupu v jednotlivých firmách. FUNKCIE VEĽKOOBCHODU Obecne možno funkcie veľkoobchodu definovať nasledovne: 6 -Predaj a propagácia: Veľkoobchodníci poskytujú výrobcom možnosť dosiahnuť veľké množstvo malých zákazníkov pri relatívne malých nákladoch. Veľkoobchodník má veľké množstvo kontaktov a zákazník mu často dôveruje viac, ako vzdialenému výrobcovi. -Nákup a tvorba sortimentu: Veľkoobchodníci sú schopní vybrať také položky a taký sortiment tovaru, ktorý vyžadujú jeho zákazníci. Tým ušetria zákazníkom značné množstvo práce. -Delenie celkového množstva: Veľkoobchodníci ušetria zákazníkom náklady tým, že nakupujú veľké množstvá, ktoré potom rozdeľujú na menšie množstvá, pre jednotlivých zákazníkov výhodnejšie. -Skladovanie: Veľkoobchodníci skladujú tovar, čím znižujú skladovacie náklady a riziko u dodávateľov i zákazníkov. -Doprava: Veľkoobchodníci zabezpečujú zákazníkom rýchlejšie dodávky, pretože sú bližšie než výrobca. -Financovanie: Veľkoobchodníci financujú svojich zákazníkov tým, že im poskytujú obchodný úver a dodávateľom dávajú včasné objednávky a včas platia za odobratý tovar. 5 KOTLER, Ph., ARMSTRONG, G.: Marketing. Bratislava: SPN, 1990, s. 315. 6 KOTLER, Ph.: Marketing Management: Victoria Publishing. Praha: 1995, s. 593-594.

-Preberanie rizika: Veľkoobchodníci preberajú tovar do svojho vlastníctva a nesú náklady za krádež, znehodnotenie a poškodenie tovaru. -Informácie o trhu: Veľkoobchodníci poskytujú svojim dodávateľom a zákazníkom informácie o aktivitách konkurentov, o nových výrobkoch, cenových zmenách a pod. -Poradenské služby: Veľkoobchodníci pomáhajú maloobchodníkom zlepšovať ich činnosť pomocou školenia ich predavačov, pri návrhu predajných priestorov a pri zavádzaní nových systémov riadenia.